MPMichał Płocki Porozmawiajmy

Infrastruktura Ludzie Rozwój

Porządkuję złożoność.
Buduję sprawne organizacje.

Dyrektor operacyjny specjalizujący się w infrastrukturze, inwestycjach i Hard FM. Łączę technikę, finanse, ochronę środowiska i bezpieczeństwo pracy, aby aktywa wspierały działalność — zamiast ją ograniczać.

Łódź · Polska 01

01 / PROFIL

Infrastruktura jest narzędziem realizacji strategii.

Zarządzam rozproszoną infrastrukturą, portfelem nieruchomości, inwestycjami i zespołami. Pracuję na styku Hard FM, CAPEX/OPEX, zakupów strategicznych, compliance oraz ciągłości działania.

Najważniejszy jest dla mnie mierzalny efekt: bezpieczniejsza organizacja, niższy koszt cyklu życia i infrastruktura gotowa na rozwój.

02 / SKALA I WYNIKI

Odpowiedzialność potwierdzona liczbami

70 mln zł

zarządzane budżety CAPEX/OPEX rocznie

20

lokalizacji i oddziałów objętych odpowiedzialnością operacyjną

75

osób w największym zarządzanym zespole

−30%

kosztów funkcjonowania, czyli 2,5 mln zł w 2025 r.

+20%

przychodów z najmu — 750 tys. zł rocznie

20 mln zł

oszczędności w zakupach aparatury medycznej

03 / OBSZARY ODPOWIEDZIALNOŚCI

Od strategii aktywów do codziennej niezawodności

01

Inwestycje i rozwój

Portfele projektów, modernizacje laboratoriów, infrastruktura krytyczna, remonty i odbiory.

CAPEX · PMO · PZP
02

Operacje i efektywność

Hard FM, OPEX, ciągłość działania, utrzymanie techniczne i zarządzanie dostawcami.

HARD FM · OPEX · KPI
03

Ochrona środowiska

Gospodarka odpadami, BDO i SENT, emisje, decyzje środowiskowe, audyty procesów oraz zgodność działalności.

ODPADY · EMISJE · COMPLIANCE
04

Zespół i organizacja

Transformacja procesów, struktury wielooddziałowe, odpowiedzialność i rozwój kompetencji.

LUDZIE · PROCESY · ZMIANA
05

Bezpieczeństwo pracy

Systemowe zarządzanie BHP, identyfikacja ryzyka oraz łączenie bezpieczeństwa z decyzjami operacyjnymi.

BHP · RYZYKO · PREWENCJA
06

PPOŻ i ciągłość działania

Ochrona przeciwpożarowa, wydzielenia pożarowe, infrastruktura krytyczna i ograniczanie skutków zdarzeń.

PPOŻ · BCM · NIEZAWODNOŚĆ

04 / ŚRODOWISKO I BHP

Zgodność, która przynosi mierzalny efekt

Zarządzanie BHP

BHP, środowisko i PPOŻ w zapleczach technicznych

Jako Ekspert ds. Ochrony Środowiska, BHP i PPOŻ odpowiadałem za zgodność środowiskową, bezpieczeństwo pracy i ochronę przeciwpożarową zaplecza technicznego. To doświadczenie łączy wymagania formalne z realnym ryzykiem procesów technicznych.

Kompetencje systemowe

Od obowiązku do zarządzania ryzykiem

Gospodarka odpadami, w tym odpadami niebezpiecznymi, BDO i SENT, emisje, audyty, pozwolenia oraz nadzór nad zgodnością. Kompetencje BHP wzmocnione studiami podyplomowymi „Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy” na Politechnice Łódzkiej.

05 / WYBRANE REALIZACJE

PPOŻ · Zaplecza kolejowe

Przebudowa zewnętrznej sieci hydrantowej

Bezpieczeństwo pożarowe · infrastruktura techniczna · ciągłość działania

Środowisko · Zaplecza kolejowe

Modernizacja hali malowania taboru kolejowego

Proces technologiczny · emisje · wymagania środowiskowe

Środowisko · Zaplecza kolejowe

Budowa myjni taboru kolejowego

Gospodarka wodno-ściekowa · technologia · compliance

Infrastruktura badawcza

Modernizacje laboratoriów i instalacji środowiskowych

Wentylacja · bezpieczeństwo · parametry kontrolowane

Ciągłość działania

Klimatyzacja precyzyjna w układzie N+1

Niezawodność · redundancja · kontrola parametrów

Energia

Transformator 1000 kVA, 15/0,4 kV

Zasilanie · ryzyko · bezpieczeństwo operacyjne

Prewencja

Inwestycje PPOŻ i wydzielenia pożarowe

Compliance · ochrona aktywów · redukcja ryzyka

06 / BAZA WIEDZY

Tematy, które rozwijam w praktyce

Przeglądy, dokumentacja, koszty i klasyfikacja aktywów — kolejne materiały będą rozwijane w sekcji publikacji eksperckich.

Przeglądy budynków — bezpieczeństwo, ciągłość pracy i kontrola kosztów

Kontrole techniczne

Przeglądy budynków

Przeglądy obiektów — cykle i terminy kontroli

Compliance techniczne

Terminy przeglądów

Instalacje i systemy budynkowe — osiem obszarów Hard FM

Hard FM

Instalacje i systemy

Normy ISO w utrzymaniu obiektów

Standardy zarządzania

ISO w utrzymaniu obiektów

07 / PUBLIKACJE EKSPERCKIE

Praktyka, przepisy i odpowiedzialność zarządcza

Materiały o zarządzaniu infrastrukturą, Hard FM i inwestycjach — oparte na doświadczeniu operacyjnym, nie na prezentacyjnych skrótach.

08 / KONTAKT

Porozmawiajmy o odpowiedzialności, która wymaga konkretu.

Role dyrektorskie i menedżerskie · infrastruktura · operacje · inwestycje · transformacja

Michał Płocki